Gestão de Suprimentos: Fluxo Contínuo 96h
Sobre o curso
Módulo 1: Fundamentos da Cadeia de Suprimentos (16h)
- Conceitos básicos, atores envolvidos e fluxo de valor.
- Diferenças, vantagens e desvantagens entre os sistemas de produção empurrada e puxada.
Módulo 2: Princípios do Fluxo Contínuo e Lean Seis Sigma (28h)
- O que é o fluxo contínuo e o conceito de One Piece Flow para a eliminação de interrupções e esperas.
- Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) para identificar gargalos e atividades que não agregam valor.
- Ferramentas práticas para o ritmo de produção: Kanban, Takt Time, Heijunka e Andon.
- Aplicação do método DMAIC e eventos Kaizen na resolução de problemas.
Módulo 3: Gestão Estratégica e Reposição Contínua (24h)
- Seleção, qualificação e desenvolvimento de relacionamentos sustentáveis com fornecedores.
- Estruturação de contratos comerciais e gestão de riscos operacionais e financeiros.
- Funcionamento do Programa de Reposição Contínua (CRP) baseado em demanda real e compartilhamento de dados via EDI.
Módulo 4: Monitoramento, Sustentabilidade e Tendências (28h)
- Aplicabilidade de KPIs e dashboards para mensurar resultados e controlar o nível de serviço.
- Inclusão de práticas éticas, diversidade e critérios ESG na cultura da cadeia de suprimentos.
- Supply Chain 4.0: uso de Inteligência Artificial, orquestração de entregas e visibilidade em tempo real.
Conteúdo do curso
Biblioteca do curso
Biblioteca do curso
Módulo 1: Fundamentos da Cadeia de Suprimentos (16h)
Módulo 2: Princípios do Fluxo Contínuo e Lean Seis Sigma (28h)
Módulo 3: Gestão Estratégica e Reposição Contínua (24h)
Módulo 4: Monitoramento, Sustentabilidade e Tendências (28h)
Podcast’s análises críticas
Avaliação e simulado
Certificado (emissão automática após 60% de aproveitamentos do curso)
Classificações e revisões de estudantes
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