Gestão de Custos: Economia Operacional 96h

Sobre o curso

Módulo 1: Fundamentos de Custos e Controladoria (16h)

A evolução e o papel da contabilidade financeira, de custos e gerencial na tomada de decisão.
Classificação e comportamento dos gastos: custos diretos, indiretos, fixos e variáveis.
A função da controladoria moderna e o papel estratégico do controller na organização.

Módulo 2: Métodos de Custeio e Precificação (20h)

Custeio por Absorção vs. Custeio Variável (Direto): diferenças estruturais e impactos no lucro e nos estoques.
Outras abordagens: Custeio Integral (RKW) e Custo-Alvo (Target Costing).
Estratégias de precificação, cálculo de Markup e análise de rentabilidade de produtos e segmentos.

Módulo 3: Análise Custo-Volume-Lucro e Decisões Especiais (20h)

Margem de contribuição, margem de segurança e grau de alavancagem operacional.
Pontos de Equilíbrio: Contábil (PEC), Econômico (PEE) e Financeiro (PEF).
Análise diferencial para decisões gerenciais: produzir internamente ou terceirizar (comprar), aceitar encomendas especiais e descontinuar linhas de produtos.
Maximização de lucros com restrição de capacidade produtiva (fatores limitativos).

Módulo 4: Economia Operacional e Otimização de Recursos (24h)

Os impactos positivos e negativos da gestão de estoques nos custos e na rentabilidade da empresa.
Introdução ao Lean Manufacturing e a identificação/eliminação dos 7 grandes desperdícios operacionais.
Ferramentas Lean de otimização: Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM), Just-in-Time (JIT), Troca Rápida de Ferramentas (TRF) e Produção Nivelada (Heijunka).
Introdução ao modelo de Gestão Econômica (GECON) para avaliação de eficácia e foco em resultados.

Módulo 5: Controle Estratégico e Tecnologia de Dados (16h)

Implementação do Custo-Padrão e a análise das variações (quantidade, preço e mista) para controle e correção de desvios.
A importância da tecnologia no controle: uso de sistemas ERPs e planilhas integradas.
O uso de Business Intelligence (BI) de custos e produtividade para a criação de dashboards e suporte à decisão.

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