Supply Chain Management e Estratégias Logísticas 96h

Supply Chain Management e Estratégias Logísticas 96h
Módulo 1: Introdução ao Supply Chain Management (8h)
Conceito e importância do Supply Chain Management (SCM)
Funções e objetivos do SCM
Principais componentes da cadeia de suprimentos (fornecedores, produção, distribuição, clientes)
O papel da logística no SCM
Tendências e inovações no SCM
Módulo 2: Planejamento e Gerenciamento de Demanda (12h)
Previsão de demanda e sua importância no SCM
Modelos e técnicas de previsão de demanda
Como alinhar a produção com a demanda real
Gestão de estoques: tipos, métodos e melhores práticas
Ferramentas de planejamento e controle de demanda (MRP, ERP)
Módulo 3: Gestão de Fornecedores e Compras (12h)
Seleção e avaliação de fornecedores
Estratégias de compras e negociação
Gestão de contratos com fornecedores
Técnicas de compras estratégicas: Just in Time (JIT), Compras Colaborativas
Gestão de riscos na cadeia de fornecimento
Módulo 4: Produção e Processos Industriais (12h)
Tipos de sistemas de produção: produção em massa, produção sob demanda, produção enxuta (lean
manufacturing)
Otimização de processos produtivos
O papel da automação na produção
Planejamento e controle da produção (PCP)
Integrando produção com logística e SCM
Módulo 5: Armazenagem e Gestão de Estoques (12h)
Estratégias de armazenamento e gestão de inventário
Técnicas de controle de estoques (FIFO, LIFO, JIT)
Otimização de layouts de armazéns
Como gerenciar o estoque de forma eficiente e com baixo custo
Utilização de tecnologia no controle de estoques (RFID, WMS)
Módulo 6: Logística de Distribuição e Transporte (12h)
Modelos e estratégias de distribuição: centralizada, descentralizada e direta
Gestão de transporte: modos de transporte (rodoviário, ferroviário, aéreo, marítimo)
Planejamento de rotas e otimização de entregas
Logística reversa e sua importância
Custos logísticos e como otimizá-los
Módulo 7: Estratégias de Supply Chain e Gestão de Riscos (12h)
Estratégias de integração e colaboração na cadeia de suprimentos
Gestão de riscos no SCM: identificação e mitigação
Como lidar com interrupções na cadeia de suprimentos (exemplos de crises e como se preparar)
Inovações tecnológicas no SCM: blockchain, IoT e Big Data
Gerenciamento da sustentabilidade na cadeia de suprimentos
Módulo 8: Tecnologia e Inovação em Supply Chain (8h)
Ferramentas de TI para gestão de supply chain (SAP, Oracle, sistemas ERP)
Impacto da digitalização e automação no SCM
IoT (Internet das Coisas) e como ela impacta a logística
Uso de Big Data e analytics para otimização de processos logísticos
Blockchain na rastreabilidade de produtos e fornecedores
Módulo 9: Gestão de Relações com Clientes (8h)
A importância da logística no atendimento ao cliente
Estratégias para melhorar o serviço ao cliente por meio do SCM
Customização de produtos e prazos de entrega
Como a experiência do cliente afeta as estratégias logísticas
Feedback do cliente e sua aplicação na melhoria do SCM
Módulo 10: Indicadores de Desempenho (KPIs) em Supply Chain (4h)
Como medir a eficiência da cadeia de suprimentos
Principais indicadores de desempenho (KPIs) no SCM
Como usar KPIs para tomar decisões estratégicas
Análise de performance e melhoria contínua na cadeia de suprimentos
Módulo 11: Sustentabilidade e Responsabilidade Social no SCM (4h)
O impacto ambiental das atividades de supply chain
Práticas sustentáveis na cadeia de suprimentos (ecologicamente corretas, socialmente responsáveis)
Como incorporar a responsabilidade social e ambiental nas estratégias logísticas
Exemplos de empresas com boas práticas de sustentabilidade no SCM
Módulo 12: Avaliação Final e Certificação (4h)
Avaliação teórica e prática sobre o conteúdo do curso
Estudo de caso: soluções para desafios reais de SCM
Discussão de soluções e melhores práticas em SCM
Emissão de certificado de conclusão